对照市局协警科所罗列的 10 个重点问题进行查摆剖析, 并提出整改措施。同时通过以中队为单位进行座谈,开展批评与自我批评,对排查出来的 10 名重点人员进行了谈心,对 3 名违纪的队员进行了劝退, 有效地纯洁了队伍。第三方面是进行业务培训,我所对协警队员进行分类培训, 即按照中队开展, 由所领导、协警大队领导、中队长进行集中培训, 同时采取在警务训练中“传”, 在日常生活中“帮”,在社区警务中“带”,促使协警队员尽快融入工作角色,也使部分老队员成为了业务骨干,有效地提升了协警队员的工作能力和业务技能。。三、完善规章制度,管理日益规范。一是制度得到进一步完善。一方面是重新修改了《稠江派出所协警大队考核细则》、《稠江派出所警用车辆管理规定》; 另一方面是与各协警队员签订了《保密协议》和《计划生育责任书》; 第三方面是对内务卫生采取检查曝光制度,在日常检查后即在食堂以照片的形式进行公布,并将检查情况纳入月绩效考核。二是用人得到进一步规范。一方面是坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,将协警和民警进行捆绑式管理考核,以加强民警对协警队员的日常教育、管理和监督,做到工作上严格, 生活上体贴。另一方面是对全体协警队员进行了再政审,以确保队伍的纯洁性。第三方面是对应聘队员的人员提高了门槛, 如要求高中以上(含职高)文化程度,年龄在 18 至 40 岁之间等等。再一方面是严把进出口,采取队员进出一个口,统一由教导员审批,同时新聘队员一律先在街道编制工作,满一个月合格后方将其转录局协警编制。三是队伍实现进一步稳定。通过协警队伍集中教育整顿,目前派出所共有协警队员 190 名。虽然所领导调整后,协警队员也有点小波动,但队伍还是相对稳定。在协警队伍集中教育整顿活动期间,我所共有 28 名队员辞职、 3 名劝退、 7 名外调, 有4 名调入、 30 名新聘,协警满编率达 97% 。首页 12 尾页
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