起人和项目本身着手:①项目企业分析。要对项目单位的历史发展情况、组织架构、技术水平、管理能力、财务状况、经营情况和信用度进行综合了解和考察,以便对项目公司作出全面的评估。②投资理由分析。主要是对提出项目的理由及投资意向进行分析评估。通过评价投资该项目能给当地、部门和企业带来的益处,从而判断项目发起单位提出的理由是否充分。③投资环境评估。对拟建项目的环境评估主要包括工业建设的优惠政策和措施等条件,资源、市场、社会协作条件,可供利用的基础设施,建设用地条件,自然条件, 劳动力来源,其他推动或吸引投资者提出建设意向的背景材料等。 33. 请结合贷款新规,试述贷后管理的主要内容和操作要点。参考答案要点: (1) 贷款管理按照业务流程可大致分为贷前、贷中和贷后三个主要阶段。贷后管理作为贷款管理的最后阶段, 是指从贷款人向借款人发放贷款后到贷款收回整个斯间内, 贷款人对贷款进行动态管理的过程。(2) 贷后管理的主要内容包括:①贷后检查。②贷款质量分类与风险预警。③贷款本息到期收回。④不良贷款管理。(3) 贷后管理的具体操作主要包括:①进行动态持续的贷后检查和监测。②及时进行风险分析与预警。③做好还款资金账户管理。④做好不良贷款管理。⑤贷款收回。⑥形成贷后管理定期报告。⑦信贷档案管理。(4) “三个办法,一个指引”对贷后管理的相关要求包括: ①贷后检查。②账户管理。③固定资产贷款追加。④合同约束。⑤策略调整。⑥贷款展期。⑦不良贷款管理。⑧贷款核销管理。 34. 请谈谈你对贷款损失准备金及其计提原则的认识。参考答案要点: (1) 贷款损失准备金的含义。(2) 贷款损失准备金的种类。商业银行一般提取的贷款损失准备金有三种: 普通准备金、专项准备金和特别准备金。①普通准备金。普通准备金又称一般准备金,是按照贷款余额的一定比例提取的贷款损失准备金。②专项准备金。专项准备金是根据贷款风险分类结果,
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