处于可操作状态,但并未提及清扫地面”, 何为“处于可操作状态”, 机床周围的地上有机油洒难道是可操作状态? 3、A、根据公司的实际情况要进行管理分工、重新定位、对职务说明书进行修改。保证工作的顺利进行。 B 、公司在管理上,可以让一些有丰富管理经验的基层管理人员参与到岗位职责的规划工作中来, 基层管理人员对第一线的工作情况熟悉, 比较清楚工作中存在的一些问题。根据实际情况制定出较为科学合理的工作说明书;进一步提高领导水平;提倡爱岗敬业、发扬团结协作精神, 从而在发生类似事件时, 能顺利地加以解决。阿莫可公司的职业管理系统问题: (1 )你如何评价阿莫可公司的职业管理系统? (2 )如果需要作进一步的改进,你可以提供什么样的建议?为什么? 1 、阿莫可公司的职业管理系统是一个比较合理的职业管理系统,它通过四个关键的组成部分,教育、评估、发展、结果,然后把他们有机的结合。 2 、如果要改进,我提供的建议是职业管理就是一个人对自己所要从事的职业, 要去做的工作, 组织在职业发展上要达到的高度等做出规划和设计, 并为自己实现职业目标而积累知识, 开发技能的过程, 它通过选择职业、选择组织、选择工作岗位, 在工作技能达到提高, 职位得到晋升、才能发挥来实现。一个人的职业生涯设计的再好, 如果不进入特定的组织就无从谈起。首先组织的职业管理应该从招聘新员工时就应该开始,提供较为现实的企业与未来工作的展望,将组织的基本理念和文化观念传达给应聘者, 使他们尽可能真实的了解组织, 另一方面要尽可能全面了解候选人, 为新员工发展奠定好的开端. 在进入组织初期的主要任务: (1 )了解职工兴趣、职业技能,然后把他们放到适合的职业轨道上。(2 )岗前培训,引导新员工。(3 )挑选和培训新员工的主管。(4) 分配给新员工一项工作, 对工作表现和潜能进行考察, 并及时给与初期绩效反馈. 帮助其学会如何工
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