接投资的规模和相关产业进行了限制。其结果是, 韩国企业保持了自己的独立性, 不易被跨国公司控制或沦为外国品牌产品的“加工厂”, 同时也促使韩国企业不得不通过其他途径获取外国先进技术, 由此提高了企业学习创新的积极性和主动性,并逐渐培育出一批民族品牌。成长阶段:从“重化工业”“贸易立国”转变为“科技立国”韩国政府从上世纪 60 年代先后颁布了《科学技术促进法》、《科学家教育法》、《技术开发促进法》、《技术评估法》、《科技框架法》等一系列法律, 为自主创新提供法律保障。上世纪 80 年代, 韩国政府提出将经济发展战略从“重化工业”、“贸易立国”转变为“科技立国”。为此,成立了由总统任委员长的国家科技委员会,定期研究国家重大科技政策。韩国的科技部长官一般由副总理兼任, 负责全国的科技创新事业。李明博政府上台后出台的《科学技术基本规划》提出,到 2012 年, 韩国在科研领域投入的费用要达到 GDP 总量的 5% 。目前,企业已经成为韩国科技研发活动的主体, 2007 年企业科研经费支出占韩国全国科研经费总支出的 76.2% ,截至 2009 年,由企业创立的研究所达 1 万多家,拥有研究人员近 16 万人,形成了一支强大的自主创新队伍。在技术推广方面,韩国政府规定,凡是政府资助的科研项目成果,必须进行无偿转让; 企业自主研发的科研项目成果,受让方和政府分别承担研发费用的 50% 。此外, 韩国还建立了“新技术产品优先采购制度”, 即在政府采购时, 优先购买高新技术企业生产的产品,以帮助企业持续健康发展。现阶段:政府层面力推“国家品牌”近年来,韩国政府非常重视举办各类民族品牌的推广活动,并将其纳入了“国家品牌”的外宣范畴。韩国政府认为,一个国家的“国家品牌”,即其整体形象,会影响到外界对该国国民、企业、商品等的评价,因此, “国家品牌”是企业品牌或个人品牌的基础。在这种理念支持下,
全文预览
