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工作落实反馈追踪的管理规定

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
送优秀单位,单独评奖或优先考虑“年度先进单位”评选。三、文件追踪反馈第一条文件起草编制。涉及专业文件,由专业负责起草编制相关内容并行文。第二条领导审批。文件编制完成由专业领导及主要领导审阅,文件征求意见稿需报送领导班子成员征求文件意见,征求意见时间不得超过两天,正式文件确定后,主要领导在“山东大联矿业工程有限公司发文稿纸”签发,交行政后勤部成文。第三条反馈专业。行政后勤部成文反馈给专业并存档。专业负责对口追踪文件落实情况。第四条设立联系人。各专业要在基层设立工作落实反馈联系人,一般选为基层对口部室主任,联系人负责单位专业文件落实情况的汇报,专业及时调度落实情况,询问联系人落实反馈情况,不定时抽查、检验文件落实执行情况,如有联系人造假、文件执行不力的情况发生, 考核联系人 10元/次, 单位负责人 5元/ 次。第五条各专业负责落实本专业工作的反馈追踪,反馈追踪情况填入《每日工作安排落实表》中,交信息平台由行政后勤部汇总。第六条各专业负责对月度工作总结及安排意见内容进行落实追踪, 追踪项目部落实情况, 总结本单位落实情况, 每月 15日前报送行政后勤部秘书组。四、几点要求: 第一条快速传达。各种文件和通知待领导审批后立即用邮件(传真)下发给分公司、项目部,需电话告知应及时通知联系人查收并传达单位负责人处理。第二条事后反馈。文件需要反馈意见的请在邮件(传真) 内容上注明,重点突出时间。文件一般为 3 天内进行一次追踪落实,不定期抽查相关执行人员,检验活动执行情况。第三条专业对口。为保证信息反馈真实、严谨,严格执行各专业负责制,负责人首问制,重要材料如月度工作总结打算, 负责人、专业领导必须亲自参与编写过程,务必材料翔实,亮点突出,重点工作无遗漏。第四条注重实效。各专业分管领导、分公司领导、项目部负责人要高度重视, 认真执行, 积极配合, 对存在弄虚造假行为, 一经查出,严格考核。

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