项目群(工程项目)管理运行机制、职能及管理规定.doc

7.2.3 地基处理措施/ 方案 7.2.4 基坑支护措施/ 方案 7.2.5 地下防水工程 7.2.6 地基与基础分部其他分项工程质量 7.2.7 地基与基础分部工程质量验收 7.3 主体结构分部工程 7.3.1 主体结构分部其他分项工程质量 7.3.2 主体结构分部工程质量验收 7.4 消防工程 7.4.1 消防工程施工过程质量工程中心项目群管理运行机制、职能及管理规定第 9页共 60页工程中心与各项目间工程管理职责矩阵代码缩写注释:决策—决策;核准—核准;关注—关注;审查—审查;评审—评审;评估—评估;决策—检查;抽查—抽查;监督—监督; XC —巡查;控制—控制;参加—参加;参与—参与;组织—组织;协调—协调;实施—实施;执行—执行;协作—协作;编制—编制;了解—了解;草拟—草拟;提出—提出; HJ —函件;BG —报告;呈报—呈报;备案—备案; 序列工程管理内容董事长工程中心各项目总经理副总经理总工程师规划设计部工程部行政人力资源部成本合约部总经理工程总监规划设计部工程部成本合约部 7.4.2 消防工程专项竣工验收 7.5 其他分部分项工程 7.6 工程质量季度检查评比 7.7 单位/ 项工程竣工验收 8 工程进度管理 8.1 工程一级基线进度计划 8.2 工程一级基线进度执行 8.3 工程一级基线进度调整 8.3.1 工程一级基线进度调整评估报告 8.3.2 工程一级基线进度调整对投资的影响 8.3.3 工程一级基线进度调整资源需求分析 8.4 工程形象进度月报 8.5 单位工程工期设定 8.6 零星工程工期设定 8.7 单位/ 项工程形象进度进展评比 8.8 工程合同工期确认 9 工程其他计划及统计管理 9.1 工程人力资源计划 9.2 工程在岗人员月度绩效考评统计报表 9.3 工程项目“立项”计划 9.4 工程进度执行计划 9.5 工程材料设备月度采购计划