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就业服务中心改造工程培训中心装修施工组织设计方案

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:84 |  大小:0KB

文档介绍
有专人带领。1.3制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。1.5施工队伍进场后,统一安排住宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。2、技术准备2.1熟悉成都市残疾人就业服务中心改造工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格,意图、特别及细部做法的推敲。2.2做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、业主单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将业主方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。2.3针对本工程的特点,结合现行规范及规定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文案方案并进行交底,使各施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高成都市残疾人就业服务中心改造工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿化装修目的。2.5组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好成都市残疾人就业服务中心改造工程的各项工作。2.6全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项的技术要求和指标。3、劳动力计划3.1做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。3.2根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在125人左右,高峰期约196人。(劳动力计划表附后)

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