保政策落实到位。加快制定出台完善财务审计、国企改制、产权交易等方面的政策制度。建立健全企业国有资产统计报告和财务报告制度,强化企业财务预决算管理。做好重大财务事项监控和风险防范工作,加快建立重大投资决策失误和重大财产损失责任追究制度,完善重大投资报告和重大投资评价制度。三是强化监管, 提高效益。建立国资监管机构对国有企业重大投融资行为的风险控制机制, 进一步强化对企业重大投融资、股权变动、产权转让、资产抵押等重大事项的监督管理。对纳入监管的国有企业委派财务总监,逐步实现对监管企业的事前、事中、事后的全方位监督管理。进一步完善国有资本收益收缴工作,要在实践中不断完善、规范管理和使用。建立企业内部法律风险防范机制,探索建立监管企业重大法律纠纷案件管理制度。 4 、以国有资产保值增值为目标,努力提高国有资产营运质量和效益一是引导企业加快自主创新。加快传统产业的技术改造, 努力提高工艺技术装备水平, 加强科技人才队伍和高技能人才队伍建设。二是严格控制非主业生产,集中力量做大主营。加强企业内部整合,减少管理层次, 缩短管理链条, 提高管理效益。三是积极创建资源节约型企业。要以节水、节能、节材、节地和资源综合利用为重点, 进一步提高资源综合利用效率和投入产出水平, 大力发展循环经济, 不断提高安全生产、环境保护和节能降耗水平。 5 、加强党建和企业文化建设,构建和谐企业坚持以国有企业“四好”领导班子创建活动为抓手, 扎实抓好国有企业领导班子建设和党风廉政建设, 促进国企领导班子整体素质的提高。一是深入开展“四好”班子创建活动。继续按照创建“四好”班子的要求, 促进我县国有企业领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设, 把国有企业领导班子建设成为团结、和谐、有战斗力的领导集体。二是探索现代企业制度条件下党组织发挥政治核心作用的方式与途径。进一步理清现代企业制度条件下董事会、党委会、
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