拥有宏伟的战略, 但是只有少数把战略贯彻到底的公司获得了成功。究意是什么造成了这一种差别?答案只有一个:那就是——赢在执行力。执行力学习体会公司财务部主办会计杜晓安经过二天对连云尧老师《实战执行力》课程的培训, 觉得受益匪浅,以下就连老师提出的一些理论谈一下自己的心得: 1. 首先执行力就是行动力。没有行动一切都是空谈。所以上面布置的任务就得第一时间行动,不要拖拉。坚决执行,马上行动。 2. 第一次就做对, 经济又实惠。有了行动也并不是有了高效的执行力, 能够正确地完成才可以。这点我自己也有深刻的体会。因为自己是做财务工作的, 就必须做到准确, 细心, 有时候着急做完一项工 10 作, 但如果没有细心, 做准确的话, 还得付出更多的时间去检查哪里做的不对。所以真的是第一次就做对才算高效执行。 3. 要成为精益求精的执行者,把小事情做细做透。敬岗爱业,在岗位中成才。 4. 管理是盯出来的, 技能是练出来的, 办法是想出来的, 潜力是逼出来的。现在财务的各项管理制度应该说是制定的比较全面的,但如果下面不执行, 那也是空谈, 所以做为本部的主办会计, 要盯牢下面是否执行了制度, 要一项一项地去落实, 这点在以后的工作中要好好地去实行, 而且在以后的工作中要不找任何借口, 努力地做好每项工作。 5. 不要带着问题请示, 要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。这点在以后的工作中也要学习改进。 6. 多想一遍, 少错一句话; 多看一遍, 少错一件事。一错再错不是能力问题,而是态度问题。 7. 高效的沟通建立在通力协作的基础上。做任何事都需要与人的沟通和协作, 个人英雄主义是行不通的, 有良好的沟通才能做好工作。连老师的许多理念都是我在以后的工作中要好好学习的, 从我做起,从现在做起,努力做好每一件事,做个高效的执行者。执行力学习心得体会实验区物业保安部副部长张忠华
全文预览
