: 杨英唐四坤张德圣侯永红文开虎出资方式现金现金现金现金现金出资数额与期限 50000 40000 40000 40000 30000 利润分配和亏损分摊 25% 20% 20% 20% 15% 经营分工、权限和责任最终的经营管理决策负责安排各项生产相关的任务负责公司的整体市场营销工作 1. 企业内部财务控制 2. 企业财务战略负责日常事务的管理合伙人个人负债的责任按出资额分担协议变更和终止 10 年内不能变更其他条款六、固定资产 1 .工具和设备根据预测的销售量,假设达到 100% 的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称数量单价总费用(元) 冲压机 1 10000 10000 吹膜机 1 20000 20000 制袋机 1 15000 15000 彩印机 1 10000 10000 合计 55000 供应商名称地址电话或传真 2 .交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称数量单价总费用(元) 自行车 3 120 360 电瓶车 1 2000 2000 合计 2360 供应商名称地址电话或传真 3 .办公家具和设备办公室需要以下设备: 名称数量单价总费用(元) 电脑 2 3000 6000 办工桌 2 200 400 饮水机 1 80 80 物品柜 1 300 300 打印机 1 400 400 合计 7180 供应商名称地址电话或传真 4 .固定资产和折旧概要项目价值(元) 年折旧(元) 月折旧(元) 工具和设备 55000 5500 458 交通工具 2360 236 20 办公家具和设备 7180 1436 120 店铺厂房土地合计 64540 7172 598 七、流动资金(月) 1 .原材料和包装项目数量单价总费用(元) 无纺布 2000 0.5 1000 塑料 2000 0.3 600 棉麻 2500 1 2500 供应商名称地址电话或传真
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