做好机械设备的选型及配件供应工作设备的选型力求实用、高效、耐用的原则, 防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件, 做到随坏随修, 利用不利气候进行设备维修保养,确保施工按计划正常工作。 2.11 抓好材料供应工作提前提出项目的材料计划,按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。同时, 掌握建材市场的淡、旺季时间,提前储备材料。 2.12 开展劳动竞赛开展劳动竞赛,以高昂的士气投入到施工之中,对在劳动竞赛中表现优秀的员工,给予奖励。 2.13 搞好与地方政府关系,创造良好的外部施工环境积极主动地与地方政府、群众联系, 保证施工有一个良好的外部环境。 2.14 搞好后勤保障工作做好物资、机具、零配件的采购供应。加强现场生活、卫生、治安管理, 使全体施工人员无后顾之忧, 一心扑在施工生产之中。 10 工期保证体系框图 3 、确保工期的主要技术措施(1) 编制实施性施工组织设计,运用网络计划技术,实行动态管理, 及时调整各项工程的进度计划, 确保总工期目标的实现。(2) 做好施工场地布置, 做好便道和施工场地的硬化,尽量减少雨季施工的影响。(3) 搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作,使整个工程有条不紊的进行, 避免出现混乱现象。下部结构的施工要满足上部结构的施工工作面, 使上部结构和下部结构形成交叉作业。高素质人员组成的精干高效的项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系,避免返工积极推广“四新”,开展“五小”创新工作畅通的材料供货渠道,充足的材料供应确保施工顺利进行提高工效实现工期目标工期保证体系人员设备资金材料保证技术保证“两高、三精、四快”的原则实行网络计划管理,及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系,创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛以管理做根本施工组织保证加强资金调度,专款专用
全文预览
