管理目标管理 3、建立特殊的企业文化服务 4、突出市场营销,开发客源,调整服务对象等。以上管理策划工作计划表只是概述,具体实施方案要根据实地场所的娱乐功能、营业面积大小,具体制定详细计划表一茗堂(北京)茶会所的 VI设计会所人员构架及 1、成立筹备办公室财务,工程,采购,保安等人员到位 2、落实公安、消防,城管,卫生,街道等各项事宜 3、实施专人把关材料的进货渠道及价格,并对工程进度及质量监督。 4、对前期到位的个部门工作人员进行上岗培训并规范化操作。 7 撰稿人: fortune 5、确立内部编制并进行首批人员招聘及备案。 6、制订内部详细需求计划 7、接洽各路酒水商及相关供应商 8、制定各类家具的风格和数量 9、制定所有电器数量和型号 10、健全建立内部各项规章制度并成文字 11、编制内部电脑软件程序 12、进行全体人员培训考核并安排宿舍及伙食 13、定制各类工作服风格及式样 14、进行灯箱招牌效果图演示并制订 15、联系并进行广告媒体的宣传 16、装修工作限时完工 17 、所有物品到位并进库 18 、确定相关演艺人员并专人负责 19 、进行内部全体人员模拟操作 20、准备试营业并策划开业庆典定制各类工作服风格及式样预计可获得的赞助资金其中:选定一款洋酒做专场, 20 万左右选定一款啤酒做独家促销 5万左右选定一款红酒做专场 1万左右其他各类饮品均有不同程度的进场优惠筹备期各项工作指南筹备期间的工作安排[考勤、进度等人事及财务办公程序内部详细需求计划人员编制及工资提成员工招聘及培训计划名片及酒水牌制作各级工服风格及采办各类供应商的接洽与谈判演职人员的安排与管理内部各项规章制度公关人员的安排与管理营销策划及对外宣传方案监控系统、电脑系统、门禁及会员系统设计与管理内部各类表格帐单及特殊物品制作本文来自网络,版权归原作者所有,请下载后,尽快删除。 8 撰稿人: fortune
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