伸。在此方面,井冈山、瑞金、韶山、遵义等地的“红色之旅”就是成功案例。近程市场本地、哈尔滨市及黑龙江省(含到访的外地游客)。中远程市场吉林、辽宁、北京及环渤海经济圈城市/ 地区。海外市场日本、俄罗斯市场。 4.2.2 客源市场细分一级市场国内市场以青少年及学生为主, 包括企事业单位青年雇员。主要旅游动机应为接受爱国主义及革命传统教育。海外客源市场应以日本市场为主。主要旅游动机应为故地重游和了解日本军国主义侵华历史。二级市场来哈尔滨、牡丹江及尚志市的观光客、商务及会务旅游者。其主要旅游动机为观光游览,次要动机为接受爱国主义及革命传统教育。在“红色之旅”客源市场构成总量中, 二级市场游客所占份额有可能 10 超过一级市场的数量。 4.2.3 客源市场需求从目前国内开展“红色之旅”较为成功的案例看, 爱国主义教育及革命传统教育需要“与时俱进”、更新理念,运用灵活生动的方式方法,应把握新时期群众的可接受能力,即寓教于乐、寓教于游,不宜一味坚持刻板的“说教灌输方式”,否则难以达到最佳效果。对青少年及中青年而言, 在使其了解抗联历史和土改运动、接受传统教育的同时, 还应向其提供领略祖国的大好河山的机会, 在旅游产品中融入不同色彩的观光要素。对以日本市场为主体的海外客源市场而言,随着时间的推移,原来的二战侵华老兵及开拓团成员将越来越少。面对年轻一代的日本人, 应重点从历史的角度客观介绍二战时期日本军国主义在中国东北的种种暴行, 最终使受众能反省历史, 达到前事不忘, 后事之师的理想效果。观光要素的融入同样关系到“红色之旅”的成败。 4.3. 客源市场预测根据以上分析, 2006 年尚志市旅游人次为 150 万人次,按现状年均增长率为 20% 计算,到 2010 年末, 尚志市旅游人次将为 311. 0 万人次;到 2015 年末, 尚志市旅游人次将达到 774.0 万人次。详见附表 1。
全文预览
