个部位、工序施工前,均须进行详细的技术交底。技术交底分三级:第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底;第二级是由项目经理、技术负责人主持,对项目部全员进行施工组织设计交底;第三级是项目部管理人员向各施工队伍管理人员、工人、操作者的技术交底。⑶加强施工测量控制管理工作,对甲方或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核,并对工程施工中所遇到的各个构筑物进行测量复核。根据施工需要,合理布无锡银华金融大厦华西区域消防工程-9- 置现场测量控制网,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精确度。测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意外摔跌、碰撞,应立即停止使用,并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。⑷加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格执行技术标准,严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经施工员、施工班组、分别验收并签名认可,且经工程监理(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名认可后,方可进行下一工序的施工。隐蔽工程应由专业监理工程师负责验收。检验批及分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。关键分项工程及重要部位应由建设单位项目负责人组织总监理工程师、施工单位项目负责人和技术质量负责人、设计单位专业设计人员等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。⑸各工序在施工过程中,须有施工员在现场指导、监督,对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正,保证每个工序均符合设计及规范要求。⑹及时对已完工序的检查和验收,驻现场质检员在每道工序完成后,须进行外观检查和实测检查,资料收集填写检查,对达不到设计要求验收标准的,提出纠正和预防措施及时进行整改。⑺加强材料管理严格控制原材料、半成品的质量。施工中所
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