工总承包管理等。Р二、项目创优目标Р1、质量方针:XXXXXXXX。Р2、质量总目标:严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,创建精品工程:以国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013为基础,提高要求进行验收,在达到优质标准的基础上,内控质量等级确保获得XXX奖工程。Р3、质量量化目标Р名称Р一次Р交验质量目标Р备注Р分部工程Р地基与基础工程Р合格Р地基与基础工程、主体工程、屋面工程必须经XXX核定为合格。Р主体工程Р合格Р装饰装修工程Р合格Р屋面工程Р合格Р给排水Р合格Р电气工程Р合格Р质量保证资料Р齐全、真实、规范、有效Р观感得分Р90%以上Р三、质量保证体系Р为保证质量目标的实现,特制定各节点、各分部工程的质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。施工质量保证体系是确保工程施工质量管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两个部分。Р1、项目质量保证体系Р1.1、项目质量管理体系的建立Р由公司总工程师兼公司质量管理体系管理者代表指导,公司质量体系各职能部门和项目经理领导,项目副经理、项目技术负责人、生产负责人、安全负责人中间控制,质检员基层检查的三级质量管理体系,形成一个横向从土建安装到分项,纵向从项目经理到生产作业各班组的质量管理网络。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查部门为信息中心、搜集、传递质量信息,使决策者对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,及时调整施工部署,纠正质量偏差,确保创XXX质量目标的实现。Р1.2、管理人员名单Р项目经理:XXXР项目副经理:XXXР项目技术负责人:XXXР生产经理:XXXР施工员:XXX、XXX、XXXР安全员:XXX、XXXР材料员:XXX、XXXР预算员:XXXР资料员:XXXР质检员:XXXР1.3、工程质量保证体系图