冷却塔工程施工组织设计

产例会,解决施工过程中的问题。( 4 )按照 ISO9002 质量管理体系的内容建立健全工程质量保证体系,设置与生产指挥系统平行的质保部门,实行质量跟踪管理,使工程质量在有效控制的状态下进行。( 5 )积极推广应用新技术、新工艺、新材料,为提高工效,加快工程进度,提高工程质量,改善现场项目施工条件提供保障。( 6 )每周星期一召开安全例会,及时解决施工过程中出现的安全隐患,保证安全目标的实现。( 7 )建立健全文明施工制度,制定完善的文明施工保证措施, 确保施工现场达到省级文明工地标准。 4.2 、计划投入工种、劳动力人数 4.2.1 、劳动力计划工种 2004 年 2005 年 2006 年平均高峰平均高峰平均高峰木工 40 60 钢筋工 20 30 30 40 15 25 混凝土工 20 30 20 45 20 30 冷却塔工程施工组织设计★ 10 普工 15 25 20 30 15 25 电工 242424 机械工 365858 起重工 488 12 架子工 10 25 水电工 15 30 合计 60 95 131 220 80 134 4.2.2 、农忙及雨期施工劳动力安排(1 )选用长期跟我公司合作,不受农忙影响的劳务作业队。(2) 到农忙季节前,事先落实劳务队的最大出工率。(3) 对选好的专业劳务队在签订劳务合同时,对其不影响农忙季节出工率收风险抵押金,兑现承诺时给奖励,否则加倍处罚。(4) 对工期进度计划进行合理编排, 在不影响总工期的情况下, 把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。(5) 对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。(6) 施工时应观看并记录天气预报,合理安排施工工序。雨天施工可拆除模板作业。(7) 雨较小时,可配置必要的防雨设施,以保证施工进度不影响总工期。五、施工准备工作计划及施工测量 5.1 、施工准备 5.1.1 、技术准备