谓成本控制,是企业根据预定的成本管理目标,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为,成本控制是加强成本管理的重要手段。通过成本控制,使成本按照人们事先预定的成本水平进行,防止生产经营过程中损失和浪费的发生,从而使中小企业的人力、物力、财力得到合理利用,达到合理利用资源,节约生产耗费,降低成本,提高经济效益的目的。(一) 成本控制有利于提高经济效益通过成本控制,可以及时揭示生产过程中成本指标脱离预算或计划的差异, 便于采取措施纠正偏差,降低耗费,保证既定目标的实现。当然,成本控制不仅仅是要保证完成成本计划,更重要的是通过建立成本控制机制,降低成本风险, 使成本计划能超额完成,达到更佳的效果。(二) 进行成本控制,有利于增强企业的竞争能力产品成本是反映企业经济效益的综合指标。企业劳动生产率的高低、费用开支是否合理等,都能从产品成本中直接或间接地体现出来。中小企业只有加强成本控制和管理,千方百计降低成本,生产质优价廉的产品,才能提高产品在市场上的竞争力。(三) 成本控制有助于提高企业综合管理水平在企业生产经营过程中,存在各种形式的复杂的经济关系和不同的控制系统,如劳资人事控制系统、生产技术控制系统等。但是这些系统并不能反映和控制生产经营活动的全貌,也不能有一个统一的单位来综合反映和控制生产经营活动,并进行对比分析与评价。但是成本控制能够以货币计量单位来综合反映和控制企业的生产经营活动,具有很强的综合性,有助于提升企业的整体管理水平。(四) 有利于中小企业更好地适应市场的变化适应瞬息万变的市场环境,以求得持续性的竞争优势,是现代企业必须考虑的首要问题。因此,中小企业不仅要关注产品的生产成本,而且要关注经济社会环境的变化,关注其产品在市场上的竞争地位,关心竞争对手的成本状况,才能更好适应市场发展的变化和要求。二、中小企业成本控制存在的问题
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