足? 【答案】(1) 从公司治理角度看,董事长负责主持董事会工作,通常讨论具有战略性的重大决策,而总经理主持组织讨论及负责具体实施责任会计制度属于其职责范围。(2) 责任会计与企业全面质量管理是两个不同的管理体系,两者有着不同的目的、对象及具体做法,因此不宜将两者直接挂钩。(3) 责任中心执行预算的过程属于企业内部信息传递,需要按管理级次上报。(4) 责任中心的设置具有一定的灵活性, 可以一定程度地调整原有组织机构。(5) 这样做理论上可行,但从该企业经营现状来看,如果考虑设置利润中心与责任中心,意味着其经营会发生比较大的变化,会由单纯的制造发展为多元化经营。(6) 投资报酬率和剩余收益指标是用来考核投资中心的。(7) 只要是责任中心就应定期编制责任报告,可以有独立的记录和计量系统,也可以靠财务会计系统而得到编制责任报告所需信息。知识点 15 :会计信息化与传统手工会计核算方式的区别信息技术推动着手工会计模式向会计信息化发展,原先的手工会计模式及其与内部控制的组合也被推至会计信息化模式及其与内部控制的组合,简述手工会计模式与会计信息化模式下的会计制度设计的主要联系与区别。提示: 教材 P242-244 【答案】手工会计模式与会计信息化模式核算的相同点: (1)目标一致,其目标都是进行会计核算,提供与决策相关的会计信息,提高企业经济效益。(2)遵守共同的会计准侧和会计制度。(3)遵守共同的基本会计理论和会计方法。手工会计模式与会计信息化模式核算的区别: (1)会计核算所用的计算工具和数据,信息的载体不同。(2)会计核算程序不同。(3)随着核算程序的变化,凭证、账簿和报表的作用和关系也随之改变。(4)账簿形式和错帐更证法;对账、结账和期末账项调整的方式不同。(5)账户设置方法和账簿登记方法不用。(6)会计工作的组织体制不同。(7)内部控制制度不同。(8)会计系统的设计方法不同。
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