决。 2 产前会和定期检验( 1 )产前会在完成产前样后,客户会与供货方或工厂举行产前会。在产前会上,重新检查每一个细节,提出产前样的修改意见(如果有的话), 分析可能会出现的病疵,明确检验标准以及包装方法等。供货方可利用产前会详细了解客户的品质要求,从而在生产过程中加以控制。( 2) 中期检验在大货生产开始后,客户将有品质管理部门到生产现场进行中期检验,客户的中期检验次数会有不同。在正常情况下,一般是两次。第一次一般是安排在剪裁或车缝时。检验内容视生产进度决定。如果在剪裁中而未车缝, 则检验内容包括检验所有的面辅料、检查裁片, 检查缩率的控制等。如以开始车缝, 则检查包括车缝在内的品质状况。第二次中期检验是在车缝中或整烫开始时。由于已经可以看到合缝成衣,客户会充分评估成衣的整体品质状况。如果中期检验合格,工厂可以继续生产。如果中期检验不合格, 在未有改正措施及对策前,客户会要求供货方停止生产。客户进行中期检验的目的是帮助工厂发现问题,改正错误。这符合贸易双方的利益,供货方应该正确对待并全力配合客户的中期检验。对确实存在的品质不良, 不是掩藏, 而是暴露。积极主动的按客户的意见改正所有的病疵, 对保证大货品质、顺利通过客户的期末检验有着重要意义。( 3) 期末检验在装运前, 客户会对即将完成或以完成包装的货物进行期末检验。客户按照既订的 AQL 标准检验,内容包括箱唛、尺码颜色搭配以及装相方法、做工、尺寸等。如果检验合格,货物即可装运。如果检验不合格,客户根据疵点情况,也许拒绝接受,也许要求工厂反箱改正。如果是反箱改正,客户会重新检验。对有些客户,外观检验合格仅是一方面,另外成衣还必须通过测试。针对客户的期末检验,工厂采取以下措施是明智的。 A 工厂应明白客户的检验标准。 B 在客户检验前,工厂按照客户的标准自检。 C 自检后,能改正的疵点立即改正。无法改正的疵点主动向客户
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