3)成本费用的核算(工资、制造费用的分配、材料费用的切转、待摊预提费用的摊提等。) 4)月末 10日内编制成本费用报表及分析报告。 5)销售报价工作。 6)核对各种费用账目。总账会计: 1) 审核所有会计凭证,及时打印、这你、装订所有会计凭证,负责会计资料归档保存。 2)编织结账凭证,每月 10日编制公司财务报表。 8 3)税务、统计、企业报表申报及信贷报表的编制。 4)资金预算决算报表的编制。 5)每月将学校创业团队的经费向负责人及领导报告,提出改进意见。三、人力资源管理 3.1 人力规划(近三年各部门人员数)(单位:人) 岗位第一年第二年第三年财务主管 111 出纳 112 往来会计 122 成本会计 111 总账会计 122 四、薪酬及激励(固定工资+ 浮动工资+ 年终奖) ( 盈利后, 前期是义务性) 4.1 薪酬 1)前期均为义务性 2)公司运营进入正常运行轨道,按收益实行工资分配制度。 4.2 激励制度公司重视良好的激励机制对公司会有助长作用,将通过目标激励、参与激励、荣誉与处罚激励和竞争激励建立和完善公司的激励制度。(1) 目标激励: 公司将财务分析和市场反馈相结合,制定出下一年的发展目标,通过每年的员工大会将计划目标传达给员工,激励全体员工共同努力完成,推动公司的发展。(2) 参与激励: 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度;定期召开员工会议,让员工对公司的日常经营管理提出意见,营造一种民主的公司氛围,树立员工主人翁意识。(3) 荣誉与处罚激励: 公司每年召开一次员工大会,评选出 10 名工作态度积极或有突献出贡的员工给予奖金和荣誉奖励,如会议表彰、发给荣誉证书、提供浏览观光、疗养、外出培训进修的机会,或推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等;对于对犯有过失、错误,违反企业规章制度的员工或部门,分别给予警告、经济处罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等处罚。
全文预览
