本计划主要针对公司需认证上岗人员﹐其它职能职级之相关专业类﹐管理类及公共类课程不列入此计划中。 9.2 本计划之完成须由公司各单位全力协助及配合。其解释权归人力资源部所有. 9.3 本计划只结合公司目前现状作设计, 若遇未来组织之娈更, 需另行修订. 附: 1: 上岗认证人员申请表(附件 1) 2: 培训课程延期/取消申请表(附件 1) 3: 贯标质量月活动奖励表(附件 1) 4: 培训通知单(附件 1) 5: 认证流程图( 附件 2) 6: 上岗资格认证评估记录表(附件 1) 7: 课程评估表(附件 1) 8: 内部讲师管办法(附件 3) 9: 内部培训师管理办法(附件 4) 制订:审核:批准: 日期:日期:日期: 6 附件 2 岗位认证流程图用人单位申请人力资源部备案基础课培训评估小组审核评估小组审核技能与实际操作考试技能课培训基础课考试通知相关单位 YES YES YES YES YES YES 证书的签发和备档 NO NO 上岗认证人员申请表时间安排 6月 20 号之前培训安排 7 附件 5培训报告会安排及流程时间:每周六 14: 30-16 : 00 地点;依会议室的使用情况确定。参会人员:认证领导小组全部人员及当周培训讲师会议主题:对每周的培训情况总结主持人:夏宪窗记录:李晓明/ 蒋清会议安排一:人力资源部对当周培训出现的问题( 内容﹑流程﹑问题点﹑意见及建议) 作出描述。二:各相关责任对上述问题作出解释,并提出预防改善措施方案附件 1 :预防改善措施表三:对下周各部门需培训的课程的通报和提出要求。四:各部门对下周培训计划的确认。五:会议的总结六:会议的流程提出问题责任的确认人力资源部各相关部门和讲师下次会议的报告提出预防改善方案人力资源部结果的确认与跟进各相关部门和讲师人力资源部责任部门责任部门责任部门责任部门责任部门各相关部门和讲师方案的执行与评估责任部门
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