的改进,使综合管理体系不断发展和完善。按《慈利县电力公司 10 千伏城新线路改造等工程施工组织设计纲要》选派公司一流的技术人才、一流的管理人员、一流的施工队伍,配备一流的机械设备,按照公司建立的《质量、环境和职业健康安全管理体系》要求,编制《施工作业指导书》对施工质量和安全,实施全过程控制, 精心组织施工,严格执行合同规定的工期目标和工程质量目标。 2 )总体要求确保工程质量达到优良。分部分项工程合格率达 100% ,分部分项工程优良不小于 90% ,创精品工程,严格按照建设方总施工进度计划与土建和装修单位密切配合,精心组织施工。确保工程按照建设方的整体进度要求顺利完工,并保证电力安装验收达到合格。 1.2 施工现场组织机构及工地管理 1.2.1 组织机构关系图 1.2.2 工程主要负责人简介项目经理杨道遐技术负责人张建国工程部姚佩锋质安部邓小玲物资部杨茂根办公室安建军经营部张锋嵘建设单位工程监理公司浩强水电工程公司姓名杨道遐性别男年龄 37岁职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间 1997.11 担任项目经理年限 5年项目经理资格证书编号 0009912 在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量张家界中辰置业有限公司南岸晶都 630KVA/500K VA/400KV A 各一台 2012 年4月-201 2年6月已完优良张家界韩城置业有限公司冶金雅苑 4台 630KVA 201 2年11月-201 3年3月已完合格姓名张建国性别男年龄 61岁职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间 1979 年1月担任技术负责人年限 20年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量张家界中辰置业有限公司南岸晶都 630KVA/500K VA/400KV A 各一台 2012 年4月-201 2年6月已完优良
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