总经理 2 、所有考核均由总经理进行审批后由人力资源部进行备案 1、《绩效考核管理程序》 1、《绩效考核表》 1、《绩效考核汇总表》 HR部申诉考核标准的制定考核部门对被考核部门进行考核总经理备案部门对员工进行月度考核绩效奖金公示考核结果同意不同意总经理部门、 HR 调查备案总经备案申诉绩效奖金员工考核部门考核广州** 公司( 招聘流程图) 工伤、意外事故处理流程图责任部门/人主要流程办理细节相关制度/表单工伤员工班组长部门负责人人力资源部人力资源部工伤部门总经理 1 、如员工发生工伤,组长需及时进行简单的护理, 同时上报给部门负责人及人力资源部2、如需要报警的要及时报警, 需就医的及时送到医院救护 3、部门负责人 24 小时内向人力资源部提交《员工工伤情况申报表》 1 、人力资源部负责工伤手续的办理, 员工需提供相关的资料2 、人力资源部联合工伤部门进行责任问责及存在的隐患进行整改 3 、总经理负责工伤事故责任人处理及整改措施的审批 1、《工伤事故管理程序》 1、《员工工伤情况申报表》上报部门及人力资源部及时进行简单护理报告组长工伤报警/ 就医员工工伤情况表工伤手续办理责任问责及改善措施总经理审批广州** 公司( 招聘流程图) 办公用品申购流程图责任部门/人主要流程办理细节相关制度/表单申购人申购部门人力资源部总经理采购人员人力资源部申购人申购部门 1 、各部门根据实际用量,每个月的最后一个工作日前申购次月的办公室用品 1 、人力资源部根据各部门提交的《办公室用品申购单》进行汇总,复审 2 、总经理进行审批 1、人力资源部登记入库 2、领用时需要以旧换新 3、领用时需要领用签名 1、《办公室用品管理程序》 2、《办公用品申购单》 1、《办公用品统计表》 2、《办公用品领用签收表》提交申购计划部门审批 HR 监督、复审总经理审批专人采购 HR 登记、入仓申购部门领用, 签收
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