D: 项目组织实施迟滞, 工作协调性、部门合作的意识和能力差, 存在明显问题,影响了工作进度或质量; E: 完全没有组织能力和协调能力, 合作能力极差, 严重影响工作进度或质量。文档管理文档完备性和规范性 4 评价项目的相关文档的类型和份数是否齐全、完备和规范。数据来自主管部门及所属单位、项目承担单位。 A :所有要求的文档都无缺失,且非常规范; B :所有要求的主体文档无缺失,但规范性一般; C: 合同所规定的主体文档无缺失, 但本单位及主管部门所要求的重要文档有缺失;或文档的规范性较差; D :合同所规定的主体文档有重大缺失; E :项目文档的管理混乱,众多文件缺失。项目管理执行力招投标及政府采购制度的执行力 3 评价项目招投标过程是否符合国家、北京相关招投标及政府采购制度的要求。数据来自主管部门及所属单位或第三方。 A :完全符合电子政务项目招投标的相关规定; B :较好符合电子政务项目招投标相关规定; C; 基本符合电子政务项目招投标相关规定, 程序上有一定简化, 但无违规现象; D :不符合电子政务项目招投标相关规定,有违规现象存在; E :有严重的违规现象存在。内部项目管理制度的完备性与执行力 2 评价项目管理是否符合本部门及相关项目管理制度的执行要求。数据来自主管部门及所属单位或第三方。 A :完全符合电子政务项目管理相关制度,并有一定的创新管理手段; B :完全符合电子政务项目管理相关制度; C ;基本符合电子政务项目管理相关制度; D :不满足电子政务项目管理相关制度; E :没有相应的项目管理制度。财务指标预算考核(总分 40) 预算编制质量预算编制程序、方法的科学性 5 预算编制程序和方法的规范性,预算支出内容的合理性。 A :有科学合理的支出标准,程序规范; B :有支出标准,程序较规范; C :无标准,但与实际较相符; D :无标准,支出不规范。
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