最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定, 坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理, 从严审核资金支出项目, 大力压缩可控费用及非生产性支出; 盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用; 通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 中,提高资金的使用效率。四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策, 实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式, 准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要, 保证融资规模和结构科学合理。六要通过“两化融合”宣贯和实施, 提升财务人员素质,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计; 努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。公司“两会”的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重“强基、改革、创新、聚力、提质、争先”的工作要求,巩固“一体两翼”发展成果, 主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破, 确保公司“ 70110 ”中期发展目标的实现,为公司“战危机、稳发展”做出新贡献。
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