专业之间设备管线的位置冲突和标高重叠。在施工前期我们利用Revit系列软件及Sketchup软件,根据图纸对各专业工程进行建模,并做碰撞检测,出具碰撞报告,找出存在碰撞的节点并与设计沟通优化,以达到三维模拟,提前策划,指导施工的目的。贵阳医学院附属医院内科住院综合楼一期工程新技术应用成果总结工程进度计划本工程合同工期为780天,其中土建部分600天,装饰装修部分180天,开工日期为2013年3月18日,由于两分部工程间存在一定时间间隔,根据建设单位要求,将竣工节点定为2015年6月30日,本工程拟定的详细施工进度节点如下:序号验收部位验收时间资料齐备时间1基础及地下室结构2013年12月30日2013年12月25日2一至十层结构分段验收2014年7月15日2014年7月10日3十层以上结构验收2014年9月30日2014年9月25日4竣工验收2015年6月30日2015年6月15日预期经济效益和社会效益本工程为西南地区最大的综合性医用大楼,通过推广新技术应用本工程荣获国家级QC成果一项为”旋挖成孔灌注桩定位控制“,省级QC成果二项为“降低现浇结构板施工冷缝发生率”、“调高现浇结构板负弯矩筋保护层厚度的合格率”,局级工法二级一项“利用成品预埋套管和定位底座对预埋套管进行定位的施工工法”。本工程施工中采用盘销式钢管脚手架及支撑架技术,管线综合布置技术,铝合金窗断桥技术,工程量自动计算等新技术的应用,不仅可提高工程质量,加快施工进度,减少施工难度,而且还将节约材料、节省人工、减少损耗和资金,促进和保证现场文明施工。通过推广应用新技术,将会提高工程质量,加快施工进度,降低材料消耗,减轻操作人员的劳动强度,同时为新技术的开发利用积累经验,进一步提高企业的整体素质和管理水平。贵阳医学院附属医院内科住院综合楼一期工程新技术应用成果总结示范工程执行单位意见(公章)年月日申报地区(部门)意见
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