, 坦坦荡荡为人; 另一方面要勇于承担, 出了问题多从自身找原因。勇于担当来自坚定的信心, 勇于担当来自良好的精神状态, 勇于担当更来自于求真务实抓落实。空谈误国, 实干兴邦。当前面对激烈的市场竞争, 大券商不断扩张, 我公司要实现二次创业, 特别需要领导干部和全体员工凝心聚力, 要“敢于献身、敢于超越、敢挑重担、敢争第一”的精神, 特别需要“勇于担当、真抓实干、争创一流”的工作作风, 只有敢于在困境中找出路, 敢于在逆境中求发展, 才能有所作为, 才能实现公司稳健快速发展。 3 王董事长讲话中指出:“检验一个领导干部,是不是真正尽到责任、是不是勇于担当的重要标尺要把工作做到最好,就要精细管理、追求极致。要从‘管理’这个当前最薄弱也是最重要的环节入手,在全员、全方位、全过程扎实推进精细化管理追求卓越。”对照讲话, 我重新审视自己的工作和自己的团队, 对自己提出了“带好团队, 凝心聚力, 勇于担当, 履职尽责”的工作状态目标, 对法律事务部提出了“坚定信念,求真务实,勇于担当, 创新工作”的工作目标。为什么制定工作状态目标,我认为“状态”就是一个团队的精神面貌, 一个团队的精神核心和精神领袖, 良好的精神状态, 是干事创业的“内动力”, 是博弈较量的“软实力”。大到一个国家, 小到一个企业, 一个家庭, 以怎样的精神面貌示人, 投入工作, 就会取得怎样的形象和实际工作效益。作为法律事务部经理, 我要敢于向自己叫板,敢于向自我挑战, 只有无私无畏、胆识兼备,才能视野开阔、才能不惧风险、才能不断超越自我。我自己任何时候都当靠前指挥、带头工作、以身作则。我希望自己是以“狮子”精神来塑造团队,带出一个“言必信, 行必果”的激情团队, 永远保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事业的激情。不辱使命和领导群众的信任, 做好每一项工作, 不断开创工作新局面新境界, 为公司发展保驾护航。
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