也解决了学生为了文化课考试忧虑, 从而提升我校的学生升学率, 还能提升我校在社会的口碑,也能增加我校的资金收入。 3、培训单一化转变为多样化。我校经过一段时间的资金积累和巩固, 人员稳定, 可实行多样化的培训模式。 4、全国连锁品牌教育在我们学校在师资队伍建设和专业教育领域研发体系出世, 在教育营销网络的建立, 最后形成了一支稳定的专业管理团队上, 因此具北京· 观文堂艺术培训中心备了更快、更大规模发展的基础前提。可以试点在全国进行合作连锁的方式开创我们的分校。五、合作方式 1、观文堂艺术培训中心出资,我们做一线工作,进行利润分成。 2、我们可以出少量的资金一起合作。 3、我们以工作的方式进入观文堂艺术培训中心工作与拿工资招生奖金。综上所述: 通过我们和观文堂艺术培训机构的双赢的合作,用我们最优的招生团队、最优的一体化教学管理, 最优的师资力量、最优的教学质量、最优的教学环境和基础设施和最高标准的服务理念把我们的观文堂艺术培训学校打造成为全国最优品牌艺考培训教育。我们携手一起共同努力! 北京· 观文堂艺术培训中心刘日春简历: 2004 年部队退伍调任中国文化部艺术基金会董宏图简历: 2004 年部队退伍后调任北京财经学院罗林立简历: 我个人 2009 年毕业于北京财经学院, 考取中国人民大学自考本科, 留校担任系团总支书记、院团委书记并担任学院每年度秋季全国招生后勤管理工作及地区招生工作等; 在主要负责过学生党团建设、学生干部管理,学生生活管理、学生班级管理等; 201 1年4月-201 2年10月北京财经学院担任团委书记兼影视舞蹈分院院长助理,主要全程参与学院策划全国春季、秋季招生及策划工作, 担任过山东、江苏地区招生区域主任, 团队招生设点市县招生,为学院招收 300 多学生; 2012 年 11 月至今创立北京尚学树人教育科技有限公司, 主要针对中小学课外文化课培训。
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