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家庭农场制度

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:0KB

文档介绍
农场优秀干部、先进个人。(二)集体奖:推荐农场先进团队,优秀部门。奖励时间: (三)每次重大活动完成后,进行总结,对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人, 授予" 上善农场先进个人" 称号, 并给予证书。(四) 季度末总结, 将对整个季度中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号,并给予证书。(五) 期末总评, 对于工作突出的部门, 将评出 1 个优秀部门, 两个良好部门。评估根据为: 1 )工作计划及工作总结 2 )日常任务的完成情况 3 )整个部门在重大活动中的表现 4 )部门成员的工作表现 5 )各成员应严格自律,努力提高自身素质,维护农场的形象,为农场的自身建设贡献自己的力量。成员换届工作交替制度(一)产生程序: 1 、每季度都将进行一次成员招聘,每年进行一次管理层换届。 2 、由上一届成员推荐或招聘; 3 、向被推荐人所在系专业调查情况; 4 、综合评议审核; 5 、农场全体通过。(二)同时具备下列条件者,经上一届成员推荐,成为候选人: 1 、具有较强的工作能力; 2 、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情; 3 、没有犯严重思想错误的记录,没有严重违纪行为; 4 、具有在员工会或其他员工组织工作的经验; 5 、没有不及格学科。 6 、吃苦耐劳。(三) 虽不完全符合以上条件, 但以下一项或几项特别突出的, 经农场审核批准,也可以成为候选人。 1 、思想特别进步; 2 、工作能力特别突出; 3 、在农场其他方面做出过重大贡献的; 4 、对农场种植技术特别了解(四)向被推荐人所在系专业发调函,调查、核实以下几个方面: 1 、思想品质 2 、学习成绩 3 、在班内、系科的任职情况 4、员工关系 5 、综合评价(五)经理根据具体情况择优选拔。(六) 在正式确定干部人选之前, 公布名单, 一星期之内员工们可以提出质疑,将予以适当的答复。

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