施,检查作业文件的规范性和实用性。(3)参加工前会,负责监督施工班组开展“三交”(交任务、交技术、交安全)和“三查”(查衣着、查三宝、查精神面貌)工作。(4)开工前,负责监督现场安全措施布置和安全交底的全面性和有效性。(5)负责监督检查作业文件中各项安全措施的执行和恢复情况,项目实施过程中,负责现场安全监督和巡查,制止和纠正违章作业行为。(6)负责现场安全工器具、消防器具、急救药品的检查与维护,并督促作业人员正确使用。(7)参加工会后,反馈现场监察发现的问题,并提出防范意见。(8)发生事故时,参加调查分析,督促整改措施的落实。2.1.9参加安全检查和隐患排查工作,发现的问题按“三定”原则拟定整改措施,督促班组整改。(3)工作负责人(监护人)(1)负责填写工作票、工作许可、工作间断、工作终结,安全地组织工作。(2)确认工作票所列安全措施正确、完备,符合现场实际条件,必要时予以补充。(3)工作前向工作班全体成员告知危险点,督促、监护工作班成员执行现场安全措施和技术措施。(4)工作过程中对工作班人员增加及减少情况进行管理,并在工作票备注栏进行记录。(5)工作过程中对工作票所列安全措施的变化情况进行管理,并在工作票备注栏进行记录。(6)全部工作完毕后,向运行人员交待所修项目状况、试验结果、发现的问题和未处理的问题等,并与运行人员共同检查设备状况、状态,办理工作终结手续。(4)作业组长(1)对本组人员(含临时工、外借工等所有人员,下同)在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。(2)带领本组人员完成项目部分配的工作任务,带头遵章守纪,及时制止和纠正本组成员的违章违纪行为。(3)及时记录作业过程中发现设备缺陷,填写作业工单及试验数据,对发现的问题及时向上汇报反映。。(4)每天检查本组作业场所的安全措施和作业环境,确认安全施工条件。督促本班组人员在施工中正确使用职业安全劳动防护用品、用具。
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