发展前途大的新兴产业,谋求公司新一轮的增长。4、引入新产品,扩大物资销售面。公司将构思高层供水设备的引入方案,树立优良物资保障服务理念,做好新产品的服务工作,扩大物资销售面。5、围绕集团做好物业服务。一是做好水务大楼二期的物业接管准备,参与二期装饰工程的建设与设备安装等前期工作;二是推进大楼设备技术改造工作,提升设备运行功能;三是继续以提高客户满意度为目标,做到服务工作标准化,设施管理专业化,管理工作规范化。(三)强化内部管理,确保稳定发展1、逐步完善考核和分配制度。公司将不断完善内部考核制度,加大考核力度,改革员工分配制度,努力实现工效挂钩,真正建立科学、高效、合理的绩效考核分配制度,体现员工劳动价值,激发员工的工作积极性。2、继续加强职工教育。公司明年将加大各方面的教育培训,努力提高干部员工的思想水平、综合素质和业务水平,逐步调整经营思路,转变思想观念,树立大局意识,全局观念,提升公司的综合竞争力。3、继续抓好安全生产。树立科学全面的安全观,将安全工作作为各项工作的基础和前提,严格管理,狠抓落实,不断完善各项应急预案,确保安全生产的稳定局面。4、继续加强廉政建设,打造工作清洁链。公司将不断规范各项经济活动,防止发生各种谋取不正常利益的违法、违纪和违反合同程序的行为,做到廉政高效。通过廉政教育、警示教育和廉政建设制度的落实,使每位职工坚持正确世界观、人生观,防止产生各种商业贿赂现象,促进公司的健康持续发展。2014年,公司认真努力开展各项工作,虽然完成了年度工作目标任务,取得一定的成绩,但与集团公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。2015年,公司将抓住发展机遇,迎接挑战,依托集团主业,转变思想观念,保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风,团结带领全体员工上下一心,创新发展,力争全面、圆满地完成2015年的各项工作目标任务,为集团公司的全面发展,做出公司应有的努力与贡献。
全文预览
