在项目经理部的直接指导下做到有序施工,确保实现工程的各项预期目标。Р Р项目施工组织管理机构图Р施Р工Р员Р质Р检Р员Р材Р料Р员Р技Р术负责人Р机Р械Р员Р预Р算Р员Р项目经理Р内勤管理员Р各作业班组Р资Р料Р员lР安Р全Р员Р项目经理部由实践经验丰富和管理水平高的同志任主要负责人,选调技术,管理水平过硬的技术人员,管理人员,专业工长共同组建,由项目经理、技术负责人、施工负责人、安全主管、质量主管、物资主管、机械主管和后勤主管等组成,其工作职责如下:Р(1)项目经理:为项目部的第一负责人,由公司授权代表公司对该工程进行全面管理,对工程全面负责。负责联系业主、监理、设计、勘察、政府职能部门,负责建立项目质量保证体系和安全管理体系,明确项目部内部职能分工。组织实施公司质量体系文件,制定并落实质量奖惩办法,组织落实为质量体系实施提供充分的资源。Р(2)技术负责人:负责项目实施期间的技术管理,解决施工技术问题。负责施工组织设计,专项施工方案和技术交底的编制。负责各种材料取样复试,原材料送检,负责工程资料的收集,整理。负责编制施工技术文件并监督实施,指导质量组,安全组及施工组处理好各种技术问题。并指导新技术,新材料,新工艺的使用和实施。Р(3)施工员:负责施工管理、生产调度和现场协调工作。做好现场的定位,测量放线,沉降观测工作。负责编制施工计划,并督导实施。Р(4)质检员:制定质量控制方案和管理办法,负责对材料,半成品,甲供材料的质量进行监督检查,禁止使用不合格品。负责QC小组的组建和开展工作,负责小型检测器具和测量用具的自检自校。负责施工各专业以及流水段的质量验收。Р(5)安全员:负责安全宣传,职工教育,安全整改,防火。负责日常性的安全检查和宣传,评定,制定安全管理措施和事故处理预案,对违章作业进行处理,会同有关部门及人员处理各种工伤事故,帮助施工班组消除安全隐患,保证安全生产。
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