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某楼门头改造工程施工组织设计

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:22 |  大小:0KB

文档介绍
雨,照明线检查有无混线、漏电,线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况,要处理及时,保证正常供电。4水泥应按照不同品种、标号、出厂日期堆放,雨季使用时应遵守“先放先发、后方后发”的原则,避免储存的水泥受潮湿影响活性,砂、石、砖集中堆置、码放,四周注意排水。5加强气象预报工作,及时采用措施,做好防风雨,防雷工作6加强对砂、市等含水量的测定,及时调整用水量。7脚手架要经常检查,发现问题及时整理或更换加固。三、项目经理部及劳动力配置计划(一)、项目经理部组成情况:姓名职称职务王学富项目经理郭永强技术负责人王义让施工员席争艳资料员钱天亮安全员许玉卫施工员许玉卫质检员许玉卫造价员(二)、分部、分项工程所需工种类别和级别:序号工种、级别人数单位备注1力工35人2木工、模板工22人3钢筋工六级15人4砼工六级12人5维修电工五级2人6油漆工六级6人7机械工六级6人8架子工六级8人9电焊工六级2人10防水工六级3人11安装电工六级6人12抹灰工30人13砌筑工35人14水暖工6人四、主要施工机械设备供应计划(一)、满足工程施工所需的机械数量及供应计划:序号名称规格功率数量备注12345678910111213141516(二)、测量、实验检测、仪器设备数量及供应计划:序号设备、器具名称规格、型号数量备注1全站仪KF5-4421台2水准仪DS31台3钢卷尺50米2把4砼、砂浆试模各两套5电子秤30Kg1台6天平1台7灌砂筒15cm1套五、确保工程质量的技术组织措施质量管理体系、制度及质量保证体系:1、质量管理体系:项目经理:郭永强材料负责人王义让资料负责人席争艳质量负责人于庆果安全负责人钱天亮技术负责人王学富2、制度保证体系:本工程施工过程中采取以下质量管理制度:(1)、技术交底制度,对关键工序编制有针对性的作业指导书。(2)、材料进场检验制度,材料进场必须进行材质复核检验,不合格的材料不得用在工程上。

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