开工之前完成。根据各种物资的需求量计划,分别落实货源,安装运输和准备,使其满足连续施工的要求。3、劳动组织准备:施工队伍组织坚持合理、精干的原则,同时要根据施工组织设计制定的劳动力需要计划确定,在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并建立、健全工地的各项管理制度,按照组织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。4、施工现场准备:(1)、按照图纸要求进行施工前测量,测量记录要与图纸相符,如有不符,应复测,经设计方认可后共同解决后再进行施工。(2)、搞好“三通一平”,即路通、水通、电通和平整场地。(3)、搭建临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程(钢结构)施工组织设计10(4)、安装调试施工机具。按照施工机具需要,安排计划,组织施工机具进场,将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。(5)、做好构(配)件、制品和材料的储存和堆放。(6)、设置消防、保安设施。四、工程难点、重点分析及对策(一)、难点重点分析1、该工程的难点、重点是采光带、通风机、设备突出屋面四周的防水处理。2、该工程包括钢结构、屋面、涂装,工程量大,工序繁杂。保证施工工期是该工程的难点。(二)针对措施1、针对工期的保证措施〈1〉、严格按施工组织设计进行施工;〈2〉、严格控制材料计划、设备计划、人员计划、资源计划并得以落实;〈3〉、严格控制各分项开、竣工时间;〈4〉、加强协调力度,保证各交叉工序顺利进行;〈5〉、完成一道或一部分及时验收,下道工序及时开展;〈6〉、关键时,后备设备人员及时进场,以保证工期。五、施工人员及施工工具测量器具的配备:1、人员配置:职务数量职务数量1、项目总指挥1人10、资料员1人2、项目经理1人11、安装队员6人
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