量一览表Р各工段设备分类明细表Р所属工段Р设备Р总量Р反Р应Р器Р泵Р类Р贮Р罐Р类Р换Р热Р器Р过滤器Р塔Р机Р器РM车间РXРXРXРXРXРXРXРXР 管道工程量主要项目一览表Р工段名称Р项目名称Р数量Р备注及累计РM车间Р无缝钢管20#РXРXР钢衬四氟管РXР阀门РXРXР管件РXР管件РXР 注:电器仪表安装同工艺安装交叉进行。Р4、项目管理部及其成员质量责任Р 为了加强施工管理,使工程在合理有序统一指挥下安全、顺利、高速、优质的向前发展,本工程设立项目管理部,作为工程施工的管理机构。Р项目管理部的组成Р项目指挥:Р项目副指挥:Р技术负责人:Р生产负责人:Р技术员:Р材料员: Р质检员:Р安全员:Р统计员: Р项目管理部成员的质量责任Р4.1项目指挥,对整个工程负全责,保证生产安全运行、生产计划落实、工程质量达标,并对工程的经营、效益负责。Р负责组织编制施工组织设计和质量计划,满足建设单位要求。Р负责制定生产计划、生产资源的调配和使用。严格管理,特别是关键工序和特殊工序的控制,使生产施工全过程处于受控状态。Р负责合同评审,物资采购,并保证采购的产品质量从优,价格从廉,从而降低工程成本。Р工程施工一旦出现不合格项目,立即组织制定纠正和预防措施,并保证措施的实施。Р负责文件和资料、质量纪录的控制,在工程交工时,向主管部门提供完整的工程交工资料,做好工程项目施工过程中和竣工后的有关服务工作。Р对项目管理部的其他职能人员有分配、调动和人事聘用、检查、考核、奖惩权。Р负责向上级领导总结汇报工程情况,贯彻执行上级部门的生产方针、政策。Р4.2 工程技术人员,负责本专业的技术质量工作,正确贯彻国家法令、法规、规范、规程和有关规定,对分管专业的技术质量工作负全责。Р参与工程的图纸会审和质量策划,针对掌握的有关资料,编制质量计划或施工组织设计,施工前负责向施工人员进行技术交底。
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