经理岗位编号001所在部门岗位定位直接上级董事会工资等级一级直接下级技术经理、产品设计经理运营经理、客服经理现任职人员XXX所辖人员赵佳、罗真岗位分析日期2014.6.24本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。职责与工作任务职责一职责表述:制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革职责二职责表述:主持公司日常经营工作工作任务代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员8表3-2-2技术经理职位说明书岗位名称技术经理岗位编号002所在部门岗位定位直接上级总经理工资等级二级直接下级开发工程师、系统管理员现任职人员XXX所辖人员岗位分析日期2014.6.24本职:负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平。职责与工作任务指责一职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划,及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况,提出修订方案掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责二职责表述:领导公司技术开发工作,建立公司技术开发信息系统工作任务组织制定技术开发管理规程、技术标准,并负责监督、协助实施领导组织技术创新规划工作,并负责监督实施领导建立技术开发信息系统职责三职责表述:领导建立公司质量管理体系,实施产品质量检查与监控工作任务领导建立公司系统化质量管理体系,并负责组织贯彻领导制定公司的产品质检标准,组织公司产品质检工作,保证公司产品质量领导建立质量管理信息系统,建立规范的质量管理数据库
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