的期望还有很大的差距,一是生产与学习上的矛盾。由于机构不健全,特别是技术人员缺少的情况下,既要保证一期按期投产,又要保证一期扩建的准备工作,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时,4xxxx吨前期工作正在紧张筹建之中,生产任务重,任务量大、时间短,因此常常耽误了学习和培训;二是思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,不能放松。2006年工作打算:一、加强企业文化建设,树立企业新形象1、建立科学、准确、完整,具有义翔特色的企业文化理念体系。用企业精神、企业宗旨、企业作风、企业理念等文化体系,凝聚人心、协调关系、指导行动。大力学习宣传企业文化。利用多种宣传工具,向职工进行企业核心理念、价值观和其他理念的灌输;通过企业文化建设知识讲座和培训,把企业文化建设的学习宣传工作推向深入,营造浓厚的企业文化氛围。2、牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,将企业文化建设与解决实际问题结合起来,与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,不断增强企业的凝聚力和向心力。二、加强宣传教育工作,凝心聚力,确保各项工作目标顺利实现1、认真贯彻落实《集团公司党委思想政治工作责任制》,落实“一岗两责”,改进工作方法。把思想政治工作贯穿到企业生产经营管理等各项工作中去,把思想政治工作与解决实际问题紧密结合起来,不断增强针对性和实效性。2、深入持久地开展形势任务教育。认真组织开展“两比三争”“春风进万家”活动,探索活动载体。多做得人心、暖人心、稳人心的工作,增强工作吸收力,推进思想政治工作与企业生产经营的有机结合。3、大力倡导学习之风,真正形成浓厚的学习氛围。认真组织员工学习科学技术知识和业务知识,开展技术比武和岗位练兵等活动,不断提高全体员工的综合素质,努力创建学习型企业。
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