例及安全操作规程。同时加强对下井带班人员的跟踪考核,实行定时汇报制度。3.5加强机电设备管理,提高设备的运行质量。3.5.1建立设备状态情况登记表,并在设备明显处标识设备的“完好”、“待修”、“停用”、“报废”等状况,严禁使用状况不明设备。3.5.2建立设备日常维护及保养制度,保证设备在完好状态下运行,且认真填写设备运行记录。3.6加强民爆物品、易燃易爆物品、高压容器、有毒有害等物品的管理,保卫室要不断的深入现场严查私存民爆物品,杜绝意外事故发生。对有危险源的单位要设专人管理。3.7加强交通安全管理,强化司机的安全意识。3.7.1车辆使用单位及司机要严格执行国家交通安全管理制度,遏制交通违章,减少事故发生。3.7.2认真执行外出长途车辆的安全检查和审批手续,决不允许不经检查和不办理长途审批手续的车辆外出。3.8监督检查及考核管理。3.8.1工作现场由安全厂长、班组长对现场职工的安全行为进行全过程监督检查和考核打分。考核结果与工资、安全奖励挂钩。3.8.2考核组下现场监督检查各项制度的落实情况及职工的安全行为情况,发现安全隐患,落实责任,及时处理,对一时不能解决的安全隐患要采取安全措施,及时汇报公司主管领导,并在“三违”、隐患台账上进行登记。每旬至少进行一次“三违”、隐患排查和分析,并针对存在的问题制定相应的纠正预防措施。每旬通报,每月汇总检查结果,检查结果将作为示范单位建设和目标管理考核的依据。4安全质量标准化奖罚规定安全奖罚包括安全风险奖罚和安全质量标准化奖罚。奖罚标准根据安全管理责任大小制定,其中安全风险奖罚实行定额台阶式安全奖罚。安全质量标准化奖罚根据公司经济效益情况决定(暂定基数为100元),实行系数式奖罚。4.1安全风险奖罚4.1.1公司正职700元,副职600元。4.1.2机关部室正职150元,副职70元。其中生产安全部正职300元,副职150元,下井检查人员7
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