施的有效实施,验证措施执行的有效性。②组织编制和修订项目质量保证计划。③参与对供应商的资格评审工作。④负责质量保证体系和质量检查的接口管理工作。⑤编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则,并督促各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。⑥实施质量计划,参加施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核, 并采取后续行动保证其得到正确及时地执行。⑦有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动, 包括停止施工并向项目经理报告。⑧定期向公司主管部门和项目经理报告质量情况,协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性。⑨落实三检制度,实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制度。按检查范围和项目进度进行检查验收,填写各项施工检查记录。⑩大力开展全面质量管理活动,加强质量教育,确保施工质量。对发生的质量事故要坚持“三不放过”, 要查明情况和原因, 分清责任, 吸取教训。提出具体意见, 由工程部采取纠正措施,必要时采取暂停施工处理。⑵工程技术部工程技术部是工程施工技术和施工作业的综合管理部门,其主要职责是: ①编制技术管理文件,制订不符合项处理措施并做好质量记录。对施工全过程进行质量、进度控制。②主持编制、修改工程施工方案,批准作业指导书。③对施工质量全面负责,并接受质检部监督和评审。④负责对重大工程质量事故分析,参与主持和研究制定事故处理方案。⑤根据设计图纸、技术文件及有关规程规范明确施工质量要求,制定保证工程质量的有效技术措施,做好技术交底,并督促检查、指导作业。⑥深入现场及时发现、解决施工中出现的各种问题,若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时,应主动及时提出改进意见并督促执行。⑦编制作业指导书,提出具体技术质量标准。⑧参加一般工程施工质量事故调查、研究、分析, 并提出处理措施或方案, 由总工程师批准实施。⑶机械管理部
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