机械设备目前各种设备正在公司总部待命,一旦我公司中标,全部设备即可立即运至工地,投入生产。Р三、劳动力计划Р为了保证施工任务的顺利完成,我公司中标后拟在工地成立项目经理部,负责整个工程的施工过程。项目经理部设项目经理一人,项目副经理一人,总工程师一人。下设综合服务科、物资财务科、安全保卫科、施工技术科、质量检查科等职能科室,具体负责施工安排、质量管理、后勤供应等,真正做到各负其责,各司其职。Р1、职能分工Р⑴项目经理负责整个工程项目的重大决策,对工程整体负责。其职责为:制定规章制度,监督有关人员岗位职责;确定工程总目标落实完成情况;及时做出项目决策,严格合同管理;协调各方关系,确保质量、工期、成本控制和节约;建立及时准确的信息管理系统等。Р⑵项目副经理协助项目经理搞好项目的施工、生产调度、物资供应、职工生活等比较大的决策。Р⑶项目总工程师负责搞好整个工程的施工技术、质量管理等。Р⑷综合服务科负责协调各方关系,安排好职工生活等日常事务。Р⑸物资财务科负责工程物资材料与机械配件等料物和资金供应。Р⑹安全保卫科负责工程的安全生产与治安保卫,确保“预防第一,安全第一”方针的落实。Р⑺施工技术科负责合理组织安排施工生产,及时进行施工放线、技术指导及各项工程技术资料编写工作,确保工程在计划工期内完成。Р⑻质量检查科负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关工作。Р2、劳动力计划Р 为我单位锻炼了一支高素质、高技术水平的施工队伍,我单位还不断自我完善,对施工人员进行强化培训,对司机及机械操作员进行理论实践的模拟练兵活动。为确保在计划工期内按设计要求和质量标准完成本标段施工任务。我公司根据该工程实际情况计划投入三个专业施工队承担该工程的施工任务。施工一队施工二队修建新建桥梁工程,施工三队修建涵带闸工程。三个施工队相互结合,精心组织,合理安排,确保工期、质量和投资各项计划目标的实现。
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