降低生产成本。2.职责:2.1实验室负责制定进厂原材料质量标准的制定、管理制度的建立、完善和日常检测、控制和管理。2.2收料组负责按照制度要求,对进厂材料质量进行逐车目测控制验收和考核。2.3磅房负责按照收料组验收考核标准、意见进行计量考核;2.4.生产部门负责按照实验室要求对砂石料进行堆放和使用;2.5.质量管理小组负责进厂砂石料验收制度执行情况进行监督管理和考核。3.程序:3.1收料员负责对进场砂、石料质量进行现场卸车后目测验收,发现不合格时,按照质量验收考核标准进行处置。3.2砂含石率、含水率、含泥量、系度模数及碎石石粉含量、规格不合格拒收退货,已经卸车时,装车费每车500元由供平顶山市鑫瑞祺商砼有限公司货方承担;水分超标时,按照水分大小进行扣吨处理;3.3司磅员按照收料员通知的扣吨标准扣除相应吨数,并通知供方。3.4实验室看料员负责当班砂石料进厂质量的日常控制,每班至少检查四次,发现质量问题,通知停止使用。3.5.收料员对已通知不准使用的砂石料按制度要求做相应处置;3.6.联合检查组负责监督本制度的落实情况。每天至少进行两次联合巡回检查,上下午各一次,发现质量不符合要求时,通知实验室和收料员进行处理。4.目测验收标准与控制:材料名称项目目测标准备注河砂含泥量黄砂,手抓后松散不粘手。含石率小于25%水分进场车不流水碎石石粉含量石粉或泥土含量不明显粒径符合要求平顶山市鑫瑞祺商砼有限公司5.监督管理与考核:5.1监督管理小组每天至少对料场进行两次巡回检查;5.2.发现不按“办法”规定执行,违规收料,查出一次,罚当班收料员50元;影响产品质量时,罚款500元5.3.材料装车退货时,每车扣装车费500元(小车300元)。本办法二〇一四年一月十九日起执行。平顶山市鑫瑞祺商砼有限公司二〇一四年一月十九日附表:进厂原材料质量管理监督小组名单组长:李新路成员:张建涛李留晨王庆伟李延春
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