程验收、效果总结等工作明确到责任人。5.要根据实际情况不断调整治理方案和工程安排,使之更符合实际,用尽可能短的时间把安全欠帐补上,把大中小接继失调调整过来,消除事故隐患。七、抓好质量标准化工作质量标准化是煤矿工作的基础,它隐含着产量、安全和效益,是“一抓百灵”的工作。质量标准化包括三个方面,即管理、工程、人的行为都要标准化。煤矿质量标准化工作有四大步必须做好:1.制定的标准要高;2.执行要严,不合格的坚决推倒重来,追究责任;3.建立检查验收制度;4.长期持久坚持。八、用科学发展观武装头脑,开拓创新自己的工作煤矿能否技术进步,能否走向安全高效,能否成为本质安全型矿井,关键在总工程师,因为总工程师是煤矿技术全面负责人。要做到用科学发展观武装头脑,开拓创新自己的工作,总工程师要做到如下几点:1.持之以恒的学习,不仅要学好本学科知识,还要注意学习本学科外的知识,多学习宏观学科知识,注意科学发展状态,积累和沉淀知识,达到厚积薄发。2.密切关注煤矿各专业的发展态势,学习和研究先进的的新的管理方法、新设计、新工艺、新产品、新设备、新材料、新工具等。3.坚持科学发展观,创新自己的工作,关键是如何把学到的东西变成本矿的实践。变就要求:1.要对本矿情况,各专业技术水平,有非常透彻的了解,知道本矿处于什么水平及有何差距;2.要学深、学透新知识和新技术的精髓,掌握实质,使之成为自己的东西;3.对新知识、新技术,不要照搬照抄,而要创新,要根据本矿实际活学活用。九、做好技术培训工作煤矿总工程师要组织好工程技术人员和职工的技术培训工作,培养后备技术人才。技术培训要有计划和系统,防止这学一点,那学一点,知识支离破碎。培训不能局限于培训班,要通过各种宣传形式,学习形式,如论文竞赛、技术比武、作业规程评比、图纸展览、专题讲座、评先进人物、事故案例分析、板报、漫画等,建立煤矿学技术的风气,培养出自己的技术队伍。
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