流程顺畅;做好尾数补料及补料追踪工人;8)物料到位时,只要生产计划中有明确要求的,无条件满足生产制造部门的用料要求,任何迟延发料、少配物料、多配料物、发错材料,不按规定程序给予补料或不及时给予补料而造成生产制造部门停工待料,影响交货期或生产失误,造成客户索赔,仓库主管要负全产责任。9)遵守职业道德,严格按订单配发物料,严格按补料程序进行补料,杜绝任何循私舞弊现象;10)对下属员工进行职业道德培训、工作技能培训、厂纪厂规培训;11)积极协助财务部进行物料、半成品、成品的盘点工作;12)监督本单位的浪费现象,为公司节约成本,提高效益。13)负责仓库环境及健康安全管理工作。9*******公司质量环境管理手册文件编号ZRJ-QEM-01版本A/0十.技术部1)负责样品的制作和保管;2)负责样品的确认;3)负责家具制作技术保证和支持;4)负责整个产品开发的全过程;5)产品设计应考虑产品在其生命周期中对环境的影响并对重要环境因素进行控制;6)技术部组织编制、统计、审核节能降耗规划和计划(包括产品材料、能源消耗定额),配合人事行政部制定有关材料消耗目标和指标;7)对相关方进行识别和并尽可能施加影响。十一.生产车间1)负责按计划及工艺要求组织生产。2)负责各生产过程产品质量的控制。3)负责车间内环境及场所的维护。4)负责对不合格品的处置。5)负责产品搬运的安全。6)负责生产过程人身及物资的安全。7)负责所属区域产品的标识及标识的维护。8)负责产量的统计工作。9)负责车间的行政管理。10)负责对班组长的考核及本部门的环境工作。11)负责本部门的环境在日常中的运行工作。12)负责本部门环境紧急准备与响应的管理。十二.防疫小组1)负责原材料进厂时的检验检疫,并实施对生产、加工、存放等环节防疫措施的监督。落实产品的溯源制度;2)负责厂区各功能区域的划分及防疫。3)负责对全厂区卫生防疫监督及管理。
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