用最严厉的“目标倒逼、跟进考核、督办后进”的工作机制,强力推进2013年各项工作的落实。三、感受之余也有思考,借此机会提几点个人不成熟的建议:---------------------------------------------------------------范文最新推荐----------------------------------------------------------------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------6/61、加强领导,建立长效机制。省厅和州局及组职部门出台挂职锻炼的方案,作为培养、锻炼干部的重要途径,要有连续性,要坚持下去,让年轻有潜力的机关民警多到基层锻炼。2、统筹兼顾,建立激励机制。要鼓励民警踊跃下基层、服务基层的主动性和积极性,要形成民警愿往基层走,领导能从基层出的用人导向。3、强化保障,建立跟踪机制。领导重视,组织关心是做好挂职工作的根本保障。挂职期间派出机关领导、组织应在挂职干部做好工作的基本保障、生活、工作上给予跟踪关心帮助。挂职期间和期满后,应建立挂职干部人才库,及时了解掌握挂职干部的思想、工作动态,跟踪了解和考察挂职干部的领导能力、工作表现、管理思路,政治思想素质、组织协调能力、宏观思维方式等各方面情况。总之,半年期间的耳闻目睹,亲历亲为使我进一步解放了思想,更新了观念,深化了认识,拓宽了视野,丰富了阅历,切实提高了自身的综合素质和能力。我将以此为契机,以更加务实的态度,更加扎实的作风,更加高的标准,全身心地投入到今后工作中去,不辜负组织的培养和领导的信任,不辱使命,为派出和接收我的单位的公安工作尽自己的微薄之力。感谢组织和怒江、XX公安对我的信任的关爱!
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