而上,按照统一规划、分步实施、滚动推进的原则,做好园区的各项工作,把园区建设成为“投资主体多元化、审批服务配套化、工厂设计花园化、企业管理现代化、引资能力一流化”的特色鲜明的工业园区。(一)按照政府主导、市场化运作的模式,成立在管委会管理下,具有独立法人资格的园区开发建设公司。为切实打造好勐海工业园区的软硬环境,把工业园区建设成为适宜于企业创业发展,能把企业引进来留得住的园区。成立以县委、县政府领导亲自挂帅的勐海工业园区管理委员会,设立5人的管委会办公室负责具体工作,打破行政区域的界限,实行园区项目法人负责制,按市场化模式运行。牢固树立为企业服务的思想,提高工作效率,为入园企业提供“一站式”审批和“一条龙”服务。(二)进一步搞好相关配套服务,加强管理指导和协调服务,充分利用社会各种资源,帮助做好单个企业想做而做不了的事情。(三)根据各功能区的产业结构特点和市场分布情况,举办一些专业论坛,专业会展等,促进产业集合型园区向产业结合服务型园区转变,逐步构筑为园区企业发展的综合服务体系。(四)加快园区前期工作。根据城市总体规划和园区总体规划要求,7月份完成总规和可研的评审和地质灾害评价,年内完成控规、环评、初设及项目申报审批工作,争取早日开工建设。(五)加大园区的宣传和招商引资力度。充分利用各种宣传媒体和昆交会、西交会加大勐海工业园区的宣传力度,以优质的服务和良好的政策环境吸引有实力、讲信誉的客商以不同的方式参与园区的建设工作。(六)坚持不懈地改善投资环境。在加快园区各项基础设施建设、整合各种资源、缩短前期开发时间的同时,下大力气改善和优化投资环境,在提供优惠政策、实施高效管理、提供优质服务、建设高品位人文环境等方面下工夫。进一步优化、规范园区环境政策体系,为投资者提供较大的发展空间、较好的基础设施和良好的服务,塑造优质知名的特色工业园区,真正实现园区建设的可持续发展。首页12尾页
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