示园区的发展定位和园区风貌。完成污水处理厂、垃圾处理厂的选址设计工作,通过市场化运作启动建设。二是招商引资攻坚战。一方面,加速战略合作商的洽商引进,尽快促成签约,将园区的开发建设提质提速。另一方面,借鉴兄弟园区和沈阳沈北区的成功经验,探索实行竞争上岗的全员聘任制。特别是要面向全国招聘专业招商人才,组建专业招商队伍。制定招商方案和对外推介方案,并通过网络招商、驻点招商、委托招商等方式,不断加大招商引资力度和园区推介力度。确保完成县委、县政府下达的招商任务,年内引进能够争列省重点的亿元以上项目5-8个,预计投资12亿元以上,力争引进10亿元以上项目,特别是在外资引进上实现突破。三是棚户改造攻坚战。利用今冬时间,做好摸底和谋划,同时积极向上争取政策支持。对区内李庄农场4个队职工的片区住房进行统一改造,以改善职工居住条件,以盘活存量要指标增量,将转换出的建设用地指标向园区集中。同时在科学编制园区控制性详规基础上,与周边的大柳河镇、左各庄镇、滩里镇联手,按照村庄布局规划,对周边条件成熟的村街进行统一规划整合,向中心镇集中。可以达到园区带动新农村建设、新农村建设配套服务园区的双赢目的。四是土地整理攻坚战。通过拆除区内的违法占地、归并零散地块和工业用地等措施,对区内各类土地进行整理,挖掘土地的固有潜力,扩大土地利用空间与利用深度。对园区北部的2个浪费土地、影响环境的单板小区和闲置的建设用地、坑塘进行重点治理,最大限度地实现土地的集中、集约利用。此外,我们还要制定专门的建设“效率园区”、“平安园区”、“生态园区”、“和谐园区”实施方案,对强化服务职能、打造安定环境、强化环保节能、努力改善民生等方面统筹兼顾。总之,我将带领园区一班人,以舍我其谁的责任感、只争朝夕的紧迫感和放马一搏的干劲,确保园区建设和招商引资的提质提速,努力搭建起承载能力强、软硬环境优的发展平台,为全县的经济发展当好急先锋。
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