全文预览

2010—2011学年度第二学期企业集团财务管理期末考试试题参考答案(本)

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
3.请分析ZHJR集团财务状况不良,陷入破产危机的原因。28.要点提示1.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。而企业集团的投资方向及投资战略主要以以下两种基本类型⑴专业化投资战略专业化战略又称为一元化战略,是指企业将资源集中于一项业务领域,只从事某一产业的生产与经营。该战略的优点主要有:①将有限的资源、精力集中在某一专业,有利于在该专业做精做细。②有利于在自己擅长的领域创新。③有利于提高管理水平。其缺点也十分明显:①风险较大。②容易错失较好的投资机会。⑵多元化投资战略多元化战略又称多角化战略,是指企业从事两个或两个以上产业或业务领域。多元化投资战略的优点主要有:①分散经营风险。②用企业代替市场(要素市场代替产品市场),降低交易费用。③有利于企业集团内部协作,提高效率。④利用不同业务之间的现金流互补构建内部资本市场,提高资本配置效率。其缺点主要有:①分散企业有限资源,可能使企业缺乏竞争力。②组织与管理成本很高。(14分)2.在企业集团投资决策程序中,选择合理的集团投资管理体制并与企业集团财务管理体制相适应非常得要,而集团投资管理体制的核是合理分配投资决策权。从企业集团战略管理角度,任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部。在这里,所谓“重大投资”通常有两个标准:①偏离企业集团原有业务方向的投资;②在原有业务方向的范围内,所需投资总额巨大的投资项目。(8分)3.在集团财务战略含义中,特别强调可持续发展的增长理念,协同效应最大化的价值理念以及财务数据化的管理文化,但ZHJR集团在战略上没有重视核心竞争力的理论,没有对其擅长的领域,市场的深度开发,谋求产业竞争优势,管理制度上又比较落后,没能保持持续发展,使集团财务状况不良,陷入了破产危机(8分)注:学生能用自己的语言表达核心意思,就可以得分,意思不够准确的适当扣分,在某一点上论述充分的,适当加分。

收藏

分享

举报
下载此文档