目标1.4.1质量目标的内容:(1)安装的重点工序检验率100%;(2)改装质量一次合格率100%;(3)关键元器件及主要材料的使用正确率100%;(4)确保产品的安全和顾客的满意度,顾客的满意度不低于93%。蔚县华众汽车技术服务有限公司质量保证手册Q/HZ/SC—2013第9页共47页91.4.2把质量目标的相关内容分解到我公司的相关层次和职能上进行实施并定期考核。1.5组织机构1.5.1公司车用燃气气瓶安装的组织机构设置见“公司行政组织机构图”。1.5.2公司车用燃气气瓶安装的质量保证体系见“质保体系组织机构图”。1.6职责、权限1.6.1经理1)是公司产品质量的第一责任人;2)负责贯彻执行国家的方针、政策和质量法规标准,全面领导公司日常工作;3)决定公司组织机构设置及其职责、权限;在管理层成员中任命质保师,任免中层以上领导、任免各责任师;4)批准质量策划,合理配置资源;5)发布公司质量方针和质量目标,对公司质量管理工作、产品质量及服务负全面责任;6)批准颁布公司《车用燃气气瓶安装质量保证手册》;批准公司重要工作计划;7)批准、批准对公司员工工作质量的奖惩。1.6.2质保师1)协助经理制定质量方针和质量目标,建立、实施、保持和改进质保体系,确保质保体系的适应性、充分性和有效性;负责组织贯彻实施公司的质量方针和质量目标;2)负责组织编制、修订、审核质量保证体系文件,对《手册》有解释权;负责公司质保体系各质控系统的管理工作,对各系统工作按照《质保手册》的规定进行监督、检查和协调;3)组织贯彻、执行有关压力容器的法规标准和技术规定;执行经理下达的有关技术管理、质量管理、技术改造、产品开发等方面的指令;4)严格不合格品控制,建立健全内外质量信息反馈和处理系统;定期组织内部质量审核;协助经理组织质保体系的评审工作;5)行使质量否决权,保障和支持质保体系工作人员的工作,有越级向上级