等因素确定项目监理机构;Р7.2结合本工程具体情况,项目监理机构组成是:总监理工程师: 刘先松,专业监理工程师: 胡福桥,随着工程进展情况,适时补充和调配监理工程师。Р八项目监理机构的人员岗位职责Р8.1总监理工程师职责Р8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;Р8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;Р8.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;Р8.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;Р8.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;Р8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;Р8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;Р8.1.8审查和处理工程变更;Р8.1.9主持或参与工程质量事故的调查;Р8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延 8.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;Р8.1.12审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;Р8.1.13主持整理工程项目的监理资料。Р8.2总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表Р8.2.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;Р8.2.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;Р8.2.3审核签认竣工结算;Р8.2.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;Р8.2.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。Р8.3专业监理工程师职责Р8.3.1负责编制本专业的监理实施细则;Р8.3.2负责本专业监理工作的具体实施;
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