的解决办法,努力把节能降耗的工作卓有成效的开展下去。安装行业的工作环境是得时刻注意安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。因此,王永光班清楚的认识到安全管理是的生产的基本环节,重点做好班前预防工作才能确保安全生产。因此要求职工上岗前必须正确穿戴劳保用品,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉;对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作;并经常检查工具,在存在较大安全隐患的地方,设专人督促职工安全。在班组安全教育方面,要求班组每位成员从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,对班组成员贯彻安全第一、预防为主的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全活动。对发生的障碍、异常等现象立即组织检查和处理,按照三不放过的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导。同时认真组织学习公司下达的各种有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度。协助安全员检查安全措施的落实并监督贯彻执行,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议。与此同时班长王永光还制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。种种手段都是为了提高职工安全第一的思想,增强安全意识,把安全防范落实在实处,做到了全年无一例事故发生,无一人违反劳动纪律的优异成绩。过去的一年里,王永光班在项目部领导的正确领导及全体班组人员的共同努力下,克服了多种困难,圆满地完成了项目部安排的各项任务,创造了有目共睹的成绩。新年伊始,王永光班组针对各种可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实,面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。
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